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Schluss mit der Heldenverehrung: Erfolg braucht Teamarbeit !

Trainings

Richtige Führung entscheidet maßgeblich über den Erfolg Ihres Unternehmens.

Ich trainiere Ihre Führungskräfte in Gruppen zwischen 8- 15 Personen darin, ihre Rolle als verantwortlicher Gestalter pro-aktiv auszufüllen und die Mitarbeiter wertschätzend und positiv zu beeinflussen.

Ihre Führungskräfte erlernen gezielte Motivation, wirkungsvolle Formate zur Delegation, Zielvereinbarung und eigenem Zeitmanagement sowie spannende und kreative Varianten der Visionsarbeit im Team. Ich zeige Ihnen, wie Sie durch Wertschätzung und Vision Sportsgeist wecken und damit ihre Mitarbeiter mit Begeisterung begeistern. Gerne finden wir gemeinsam das für Ihre Bedürfnisse passende Format. Sprechen Sie mich einfach darauf an!

Die Seminare und Trainings können Sie in Ihren Räumlichkeiten buchen. Oder aber: Sie versetzten ihre Mitarbeiter in eine andere Welt und öffnen dadurch ihre Aufnahmefähigkeit. Verbinden Sie das Training mit einer ganz neuen Erfahrung. So bleiben nicht nur die Tage des Trainings, sondern auch die Inhalte nachhaltig im Kopf verankert. Zum Beispiel in Hamburg.  mehr

Coaching als Führungsstil

Inhalte: 

  • Coaching als Führungsstil
  • Führungsinstrumente und -methoden
  • Gesprächskompetenz
  • Konfliktmanagement
  • Mit Fragen führen!
  • Mitarbeitermotivation
  • Delegation und Erfolgskontrolle
  • Konfliktmanagement und Team-Coaching
  • Leistungsorientierung und Führungsverantwortung

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Kühler Kopf

Inhalte:

  • Stress, Konflikte und Demotivation: Ursachen, Formen und Auswirkungen
  • Lust statt Frust – Die eigenen Ansprüche hinterfragen
  • Stopp-Intervention
  • Emotional geladene Situationen entschärfen
  • Der Einfluss der eigenen Haltung auf den Gesprächsverlauf
  • Feedback geben: Kritik konstruktiv äußern
  • Aktives Zuhören: Missverständnisse erkennen und richtig reagieren
  • Gesprächstechniken aus dem systemischen Coaching

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Work + Life Balance

Inhalte:

  • Individueller Resilienztest
  • Akzeptanz: Der Schlüssel zur Souveränität
  • Balance zwischen sicherer Komfortzone und innovativem Neuland
  • Kommunikation – Das Tal der Tränen durch Gespräche verlassen
  • Stressvermeidungsmethoden
  • Delegation und Zeitmanagement

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Das Resilienz-Training

Inhalte:

  • Individuelle Balance-Tests
  • Empowerment – nicht nur für mich selbst.
  • Abgeben – wie schaffe ich es, loszulassen?
  • Das Team gewinnt das Spiel, nicht der Trainer.
  • Stressvermeidungsmethoden
  • Aktives Zeitmanagement für jeden Tag
  • Richtig delegieren

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Schreibend die Welt entwerfen

Inhalte:

  • Theorie: Schreiben als kreativer, schöpferischer Akt
  • Figurenkonstellation
  • Figurenanalysen und -charakterisierung
  • Clustern und andere Kreativitätstechniken
  • Wir schreiben das Drehbuch unserer eigenen Erfolgsgeschichte
  • Wir entwickeln Visionen für die Zukunft

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Die Rollen verstehen

Inhalte:

  • Kommunikationsmodelle
  • Rollenanalysen im Team
  • Konträr-Rollen-Verteilung und anschließende Analyse
  • Szenen aus dem Alltag
  • Rollenspiele

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Begeistern durch Begeisterung

Inhalte:

  • Strukturiert präsentieren
  • Ausstrahlung und Charisma
  • Tricks zur Stärkung des Selbstbewusstseins
  • Kreativität und Authentizität
  • Emotional vortragen
  • Inspirierende Geschichten erzählen
  • Eigenmotivation steigern

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